Каждый работодатель понимает: чтобы поддерживать высокий уровень работы компании, нужна система обучения и развития персонала. Перспективность этой системы уже проверена временем: крупнейшие зарубежные и российские корпорации, как правило, обеспечивают обучение своих сотрудников и их профессиональное развитие.
Но здесь кроется одна сложность — обучение сотрудников за счет работодателя должно быть направлено на достижение определенных бизнес-целей. Например, если сотрудники работают в сфере услуг, после обучения должно улучшиться их качество. Если обучают сотрудников производства, то должна повыситься их производительность, образование специалистов по продажам должно увеличить продажи. Поэтому составлять схему обучения и развития персонала нужно исходя из этих целей.
Наши специалисты помогут Вам разработать эффективную систему обучения и развития персонала. Для начала нужно оценить уровень квалификации каждого сотрудника и понять, нужно ли ему обучение или он и так обладает достаточным уровнем знаний и умений. В каких случаях может понадобиться обучение для сотрудника?
Мы проанализируем все эти моменты и составим наиболее эффективную программу обучения и развития персонала. Ведь обучение может быть разным: на территории работодателя, вне офиса, дистанционное обучение. Также существуют такие виды образования как наставничество, ротация или инструктаж.
Специалисты компании «Ваш HR партнер» подберут именно такие варианты, которые лучше всего подходят Вашей фирме.